Scopri se la tua idea imprenditoriale o le strategie di crescita della tua azienda sono attuabili e valuta le potenzialità di guadagno grazie alle proiezioni economico-finanziarie.
Pianifica correttamente i costi della tua azienda, definisci i giusti prezzi e scopri i KPI e i goal da raggiungere per la crescita del tuo progetto.
Crea la documentazione necessaria per presentare il tuo progetto a banche, investitori, bandi pubblici e crowdfunding.
Sviluppare un Business Plan è importantissimo perché:
La mia esperienza trasversale come imprenditore, business planner, marketer, media buyer, analista dati e informatico mi permette di fornire un approccio diversificato e olistico per lavorare su tutti i punti fondamentali per il successo aziendale.
L'esperienza imprenditoriale e il lavoro come consulente nella creazione di business plan e nella progettazione aziendale mi hanno permesso di accumulare notevole esperienza in diversi settori.
Da oltre 6 anni mi occupo di marketing digitale, accumulando esperienza diversificata in molti settori e occupandomi prima della sola parte pubblicitaria, poi di tutta la filiera strategica. Avendo aperto e gestito un'agenzia di marketing ho potuto toccare con mano ogni aspetto del marketing, gestendo decine di diversi progetti.
La mia laurea in informatica, il mio passato nella gestione di pubblicità online e la mia esperienza nelle analisi di mercato, mi permettono di avere un approccio pragmatico e analitico a tutte le attività. I dati guidano ogni lavorazione per assicuare una progettazione efficace e corretta.
Lavoro in modo non convenzionale, con un pensiero laterale e un approccio al contempo olistico, analitico e pragmatico che mi permette di individuare soluzioni innovative durante le fasi di progettazione. Se richiesto e necessario mi occupo anche di effettuare l’analisi di mercato e la pianificazione strategica di marketing, in modo da creare il business plan perfetto per le tue esigenze.
Guarda qui sotto i miei casi studio:
La complessità di ogni progetto può variare notevolmente i dettagli operativi, ma in generale possiamo riassumere in tre macro fasi necessarie alla creazione del tuo business plan.
Per creare un business plan davvero perfetto per le tue necessità è fondamentale partire da una completa acquisizione di informazioni e dati, quali:
Otterremo queste informazioni grazie a 1 o più videoconulenze conoscitive ed eventualmente alle nostre analisi di mercato.
Una volta acquisiti tutti i dati potremo avviare la fase di elaborazione delle informazioni, di progettazione e di pianificazione delle attività e dei flussi economici.
In base alle tue necessità, alla lavorazione richiesta e alla complessità del lavoro, questa fase può durare da 10 a 45 giorni e comprende la creazione del conto economico e l’eventuale definizione delle strategie di marketing necessarie allo sviluppo del progetto.
L’ultima fase è quella in cui ti spiego tutto l’elaborato e i documenti realizzati, andiamo a comprendere insieme se è tutto sensato ed effettuiamo le eventuali opportune modifiche.
Durante tutto il processo ci saranno vari confronti, richieste e condivisione di idee, perché è fondamentale creare un progetto che sia allineato con i tuoi desideri imprenditoriali e le tue idee.
Oggi posso definirmi un imprenditore digitale, un nomade, un progettista, un creatore non solo di contenuti, ma di vere e proprie realtà.
Ho esperienza aziendale e di marketing sia in ambito tecnico, sia in quello strategico sia in quello amministrativo, grazie alla grande varietà di esperienze che ho accumulato in pochi anni.
Questi tre aspetti mi permettono di operare con efficacia nella progettazione e nell’analisi di business, nella creazione ed esecuzione di piani marketing efficaci, nella valutazione delle idee e nelle indagini di mercato, e in molto altro.
Sono quello che potrebbe essere definito un multipotenziale: sono una spugna che si appassiona a quasi tutto ciò che la circonda e che ne assimila i concetti e le abilità, riproponendole poi in nuovi contesti e creando innovaziono e soluzioni.
Amo risolvere problemi, amo ordinare il caos.
Verifica la fattibilità della tua idea o delle tue strategie grazie a valutazioni numeriche che possano aiutarti nelle decisioni strategiche.
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Analizziamo il tuo storico aziendale per ricavare le metriche corrette, individuare problemi e valutare le strategie. Su quella base numerica andiamo a creare il business plan e il piano strategico per migliorare la tua attività e guidarla al successo.
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